Destinatários
Quadros dirigentes, chefias, quadros intermédios, equipas comerciais e líderes.
Objectivos
- Diagnosticar as diferentes necessidades e preferências de cada estilo;
- Reconhecer e capitalizar os factores pessoais que os motivam;
- Compreender o seu estilo de gestão de conflitos e o respectivo impacto nos outros;
- Reconhecer quando a comunicação é improdutiva ou inadequada;
- Desenvolver a capacidade de adaptação aos diferentes estilos dos seus colegas de equipa.
Métodos
- Exposição teórica em sala
- Discussão de casos práticos
- Exercícios Práticos
Coordenação
Susana Pereira:
Lic. Engª electrotécnica pela UC, pós-graduação em Engª da Qualidade no ISQ e Black Belt em 6 Sigma pelo IPLeiria.
Formadora certificada pelo SNCP desde 1998 (EDF nº 4182/98)
Experiência desde 1994 na implementação de Sistemas de Gestão, auditora e formadora.
Programa
- Enquadramento Geral
- O papel do Líder
- Liderança e estilos de direcção
- O papel do líder
- Delegação
- Motivação das equipas
- A visão e orientação para a direcção desejada
- Avaliação e coaching dos colaboradores
Duração
8 horas
Formador
Requisitos: Conhecimentos teóricos; experiência como formador; conhecimentos práticos da matéria.
Inscrições
Para proceder à inscrição envie-nos a Ficha de Inscrição por e-mail para Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.
Estas e outras formações podem ser realizadas à medida da sua empresa. Contacte-nos por Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar.
Regulamento de Funcionamento da Formação >
